20世纪70年代以来，主要发达国家在信息、金融、物流、能源、旅游等领域出现了产业融合现象，为产业发展和经济增长注入新的活力。弗雷克林（Fredriklin，2010）等认为产业融合的演进同时在企业和产业层面展开。产业层面的融合表现为产业链的融合，其实质是产业价值链的分解、整合与重构，是众多企业通过不同方式分配价值创造，并通过跨产业链合作提升价值链水平[1]；企业层面的融合表现为企业不断拓展经营环节，通过供需链上下游的扩张，成为以生产制造为基础，以生产性服务业为纽带，涵盖产业上、中、下游各环节的综合产业部门。全产业链是企业层面融合的最高形式，随着中粮“全产业链”战略的提出与实践，国内不少规模大、资金实力雄厚的龙头企业（盛大、新希望、比亚迪、同仁堂、雅戈尔、国联水产、赛维、万达等）也纷纷效仿进行全产业链整合，通过打造完整产业链，管理控制每个环节，以期在产业和市场上获得关键的话语权、定价权和销售主导权。然而，由于全产业链整合过程中存在市场、资金等诸多风险，实施全产业链战略的企业有些取得成功，有些却陷入经营困境。正如中粮前董事会主席宁高宁所言：“发展全产业链最大的困难就在于产业链之间的衔接。”[2]全产业链模式需要各产业链条均衡发展和匹配融合，形成协同效应，这是全产业链成功的关键。

循环经济是一种以资源的高效利用和循环利用为目标，以“减量化、再利用、资源化”为原则，以物质闭路循环和能量梯次使用为特征，按照自然生态系统的物质循环和能量流动方式运行的经济模式。循环经济的本质是产业共生，通过在企业内部、企业之间建立产业链乃至更大范围建立生态产业网络，以实现对废弃物等副产品的合理配置和利用，实现资源残值在另一产业中的转移。因此，循环经济是实现产业链整合的重要途径，通过循环型产业链和循环型产业网络的构建，有助于第一、二、三产业之间的柔性融合，实现全产业链的打造。为此，本文通过对福建大科“全产业链”经营模式的调研和总结，探讨循环经济发展对全产业链整合的作用机理及实现机制，以期为全产业链战略的推广提供理论框架和经验借鉴。

一、福建大科的“全产业链”产业化经营模式

福建大科集团有限公司（以下简称“大科”），总部位于福建省福州市，集团拥有大科柏洋、大科食品、大科茶艺、大科畜牧、大科农场、大科销售管理等子公司，是一家致力于名、优、特畜禽及其他珍稀动植物农产品培育、加工、配送、销售及休闲观光为一体的农业高科技企业和新型农业产业化龙头企业。2007年成立以来，大科坚持“打造绿色健康，造福百姓民生”的企业使命，坚持走“产销一条龙，工农贸一体化”的发展道路，充分发挥原产地资源优势，以公司为主导、以农牧业为基石、以产业基地为平台、以资源循环再生利用为依托、以流通渠道构建为手段、以品牌推广为抓手，通过融入民俗文化、生态文化等多元文化，应用现代技术打造成“原生态名、优、特畜禽养殖、果蔬种植、生产加工、物流配送、品牌推广、市场销售、休闲旅游”为一体的全产业链经营模式。经过近5年发展，目前已建立起覆盖从田园到餐桌，涉及第一、二、三产业，横跨农产品、农副食品、化工、旅游、贸易、物流、研发、高端超市、电商销售等众多领域较为完善的产业网络，其中，种植、养殖业属于第一产业，食品加工、有机肥料加工、饲料加工等属于第二产业，休闲旅游、研发、销售、物流、贸易等属于第三产业。其全产业链经营模式可用图1表示。

图1 福建大科“全产业链”产业化经营模式

二、基于循环经济的大科“全产业链”构建

产业链是从一种或几种资源通过若干产业层次，不断向下游产业转移直至到达消费者的路径。图1只是简要地勾勒出大科“全产业链”经营模式，产业链各环节如何实现链接尚未展示，产业链中的产品流、价值流、能量流等也尚不清晰。产业链的匹配对接是全产业链整合成功的关键，为此必须将各产业链之间的衔接点展示出来，通过企业内部各业务单元之间的联系，展示大科“全产业链”的内部结构。循环经济产业网络是基于产业生态学原理和循环经济模式而形成的经济网络组织，是在特定的空间范围内，以物质流、能量流、价值流、信息流为维系纽带，由若干在生态产业上共生共荣、在经济价值上共创共享、在关系利益上互补互惠的产业链条耦合而成的产业共同体，具有耦合度高、关联性强、集聚度高、增值空间大以及交易成本低等优点，能够实现物质能量的多层次梯级利用，通过资源利用最大化和环境污染最小化，实现经济、社会、生态等多重目标的协调统一[3]。因此，循环经济产业网络的构建能够更好地实现产业链的衔接，是全产业链整合和创新的有效工具。大科通过基础设施共享、技术共享、信息共享、品牌共享、环境共护、利益共生，实现产业发展和生态环境系统之间的物质交换和能量利用，建立起规模化、精细化、系统化、标准化，多样性、互动性、共生性、高效率、低消耗的循环型全产业链模式。循环经济产业网络可以较为系统地剖析大科产业链各环节的关联性和耦合度，展示其“全产业链”的运作过程。

文章来源：《大科技》 网址: http://www.dkjzzs.cn/qikandaodu/2021/0222/551.html